Posted on

Pidä yllä motivaatiota

LTaina Laaneuota porukkaan –  pidät yllä motivaatiota

Motivaatio on yksi tärkeimmistä työn mielekkyyteen ja tuloksellisuuteen liittyvistä asioista. Sisäinen motivaatio näyttelee tärkeää roolia etenkin silloin, kun työ vaatii omistautumista ja kehittämistä, itsen peliin laittamista ja aitoa yhteistyötä. Kokemus sisäisestä motivaatiosta lisää myös työhyvinvointia ja pitää yllä sinnikkyyttä.

Motivaatio on herkkä asia johtamisen kannalta – se kukoistaa tietyissä olosuhteissa ja epäviisaasti toimien sen voi kadottaa helposti. Silti työpaikoilla usein toimitaan motivaationäkökulma ohittaen. Mitä motivaatiosta sitten kannattaisi tietää ja ottaa huomioon?

Ensinnäkin on tärkeä olla tietoinen siitä, että lähtökohtaisesti ihmisillä on sisäsyntyinen tarve tehdä yhteistyötä, oppia ja kehittyä, onnistua työssään ja elämässään. Kaikenlainen turha vahtiminen, määräily ja sanelutyyppinen johtaminen syö motivaatiota, ihmiset alkavat suorittaa ja tehdä ”vain pakollisen”. He ikään kuin näyttelevät roolia, joka sopii yrityksen kulttuuriin. Tämä on yksilön kannalta väsyttävää ja yrityksen kannalta pidemmän päälle toimimatonta – millä toimialalla nykyään on varaa hukata henkilöstön aito innostus, sitoutuminen, kehittämisideat ja työhyvinvointi?

Odotukset ja reunaehdot auttavat

Lähtökohta pitäisi aina olla, että johto voi luottaa alaisiinsa ja heidän haluunsa kehittää ja kehittyä. Jotta tämä voi toteutua, odotusten ja reunaehtojen pitää olla selkeät ja kaikkien tiedossa ja niiden sisällä olisi hyvä olla vapautta erilaisille toteuttamistavoille.

Johdon olisi myös viisasta kuunnella, mitä ihmiset toivovat saavansa vastineeksi työstään. Usein tällaisia keskusteluja pelätään ajatellen, että ihmiset haluavat mahdottomia. Realiteeteista keskustelu ei kuitenkaan vie motivaatiota vaan, miten se tehdään on tärkeämpää. Onko johdolla kuunteleva asenne? Onko johto halukas kertomaan avoimesti tilanteista, perustelemaan? Entä joustamaan asioissa, jotka ihmisille itselleen ovat tärkeitä? Onko johdolla ote, joka osoittaa arvostusta henkilöstön työtä kohtaan?

Ihmisillä on tarve tuntea olevansa osa yhteisöä, jossa he kokevat, että heidän työtään arvostetaan ja heistä välitetään. Jos yrityksessä täytyy tehdä muutoksia, on oleellista, että henkilöstön näkemystä kuullaan aidosti. Ihmiset ovat sinnikkäitä, kekseliäitä ja motivoituneita, jos heille annetaan tilaisuus siihen.

Teksti: Taina Laane

Taina Laane toimii Luotaimessa johdon työnohjaajana ja kouluttajana. Hän on koulutukseltaan YTM ja soveltavan positiivisen psykologian maisteri, ratkaisukeskeinen valmentaja ja työnohjaaja.

Tule kuulemaan Tainan luentoa Motivaatio ja muutostilanteet 31.10. Tampereen Klingendahliin. Lue lisää ja ilmoittaudu tästä

Tutkimustietoa motivaatiosta: www.selfdeterminationtheory.org

Tags: , , , ,


Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Ajankohtaista

Tiedote Korona epidemiaan liittyen. Luotaimen palvelut tuotetaan etäyhteyksin
Luotaimen huipputyönohjaajien ja valmentajien työ jaktkuu. Koulutuksissa, työnohjauksissa ja coaching prosesseissa hyödynnetään helppokäyttöisiä etätyökaluja Lue lisää

Lähiesimiehen koulutus uusi ryhmä 7.5.2020 - 9.9.2021
Nyt mahdollisuus saada tukea omaan esimiestyöhön. Lähde mukaan esimieskoulutukseen, jossa on huippukouluttajat. Lue lisää ja ilmoittaudu mukaan

Luotaimessa alkaa koulutus 14.1.2020 johtaja- ja päällikkö asemassa oleville henkilöille .
Koulutuksen tavoitteena on antaa johtaja- tai päällikkö asemassa olevalle henkilölle valmiuksia johtaa organisaatiotaan myös muutostilanteissa. Strateginen osaaminen, henkilöstöjohtaminen, talouden tunnusluvut ja kannattavuus ovat tässä koulutuksessa keskiössä. Lue lisää ja kysy seuraavasta ryhmästä lisätietoja

Ensimetrin tukemat Yrittäjä coaching ryhmät alkavat
Coachingissa saat tukea yrittäjänä toimimiseen sekä oman liiketoimintasi kehittämiseen. Kysy ryhmistä ja ilmoittaudu mukaan info@luotain.net Lue lisää

Lehtiartikkeleja Luotaimesta

Talouselämä 3.5.2019
jossa haastateltu Luotaimen toimitusjohtajaa Pia Vilasta. Artikkelissa toimittaja Henna Lusa kirjoittaa työnilosta. Lue lisää

Helsingin Sanomat 6.4.2018
Artikkeli: Vinkit toimiviin kokouskäytäntöihin. Asiantuntijana Annamaija Tolvila Lue lisää

Työ Terveys Turvallisuus -lehti 6/2016
Artikkeli: Ilmapiiri parani puhumalla hyvää. Asiantuntijana Pia Vilanen Lue lisää

JYTY-Lehti 5/2016
Artikkeli: Luotain Consulting Oy:n toimitusjohtaja JYTY -lehden asiantuntijana aiheena Vaikeat asiat puheeksi Lue lisää

PROVIISSORIT -LEHTI 10/2015
Artikkeli: Vahvuusalueilta innostusta työhön. Kirjoittajat Pia Vilanen ja Tuula Kiuru-Ahvonen Lue lisää

JULKU Pirkanmaan yrityskummien lehti
Artikkeli: Luotain Consulting Oy Vuoden kummiyritykseksi Lue lisää

QUESTBACK asiakaslehti
Artikkeli: Mittaamisen avulla työyhteisö positiiviseen kasvuun Lue lisää