Posted on

Valintoja

Valintoja ja näkökulman vaihtamista arjessa ja työssä

Pair of shoes standing on a road with business concept

Teemme valintoja jatkuvasti – toiset valinnat teemme autopilotilla ja toisia pohdimme hyvinkin pitkään. Oikeastaan valinnoissa on kysymys näkökulman vaihtamisesta – mitä saan, jos luovun jostain. Valinnoillamme vaikutamme sekä fyysiseen että psyykkiseen hyvinvointiimme. Valitsetko aamulla mustan kahvin vai puuro-marja-muna –kombon, kuittaanko lounaankin kahvilla vai proteiinipitoisella salaatilla? Miten voit, jos jatkat mustakahvi -linjalla seuraavat 5-10 vuotta? Oikeiden ja hyvien valintojen tekeminen ei ole aina helppoa, aivomme tekevät valintoja suuresta määrästä informaatiota ja tämän vuoksi havaintomme ovat aina selektiivisiä (Ruutu S. & Salmimies R.).

Osa valinnoistamme perustuu intuitioon, osaa kannattaa pysähtyä miettimään. Kuinka moni päätti vuoden vaihtuessa laihtua tulevana vuonna ja jättää herkut tai ainakin vähentää niiden syömistä. Ja kuinka monen hyvä päätös karahti kiville ja unohtui ensimmäisen Runebergin tortun myötä. Kun nyt kerran söin yhden, syön toisenkin ja kohtahan saa jo laskiaispulliakin. Oikeasti peli ei ole mitenkään menetetty yhden Runebergin jälkeen eikä vielä kahdenkaan – sekin on valinta, miten ”lankeamisen” jälkeen jatkaa.

Kaikkien valintojen jälkeen ei kuitenkaan ole näin yksinkertaista aloittaa seuraavana päivänä puhtaalta pöydältä. Valinnat ja vaihtoehdot seuraavat meitä myös työpaikalle ja yksi huonojen valintojen tulos on työpaikan tulehtunut ilmapiiri. Se millaisen valinnan työyhteisön jäsenet tekevät päivittäisessä kanssakäymisessä toistensa kanssa on avain työhyvinvointiin. Kaikki kohtaamamme asiat ja tunteet, joihin keskitämme huomiomme, vahvistuvat. Tästä syystä työyhteisöissä on tärkeää kiinnittää huomio kieleen, mitä ja millä sävyllä puhutaan. Joku viisas onkin sanonut, että työpaikan tärkein sana on ”Huomenta”.

Rekrytointiprosessi on myös yksi työelämän isoista valinnanpaikoista. Kun rekrytointi ei vastaa ja tyydytä molempien osapuolien toiveita ja tarpeita on hukattu tunteja, viikkoja ja tuhansia euroja ja aiheutettu paljon pettymyksiä ja pahaa mieltä. Näkökulman vaihtaminen myös rekrytoinnissa voi tuoda uuden onnistumisen, kun tarkastelee omia kriteereitään kriittisesti voi työnhakija löytää itsestään aivan uusia puolia ja työnantaja saada kaivatun muutoksen uuden työntekijän muodossa. Antti S. Mattila kirjoittaa kirjassaan Näkökulman vaihtamisen taito (2011): ”Omista pinttyneistä mielipiteistä luopuminen on merkki henkisestä sopeutumiskyvystä.”

Onnistuneita ja hyvään johtavia valintoja voi onneksi opetella tekemään joko yksin tai luotettavan kumppanin kanssa.

Aloita opettelu jo huomenna aamulla hyvällä huomenella!

 

Annamaija Tolvila, Solution Focused Coach, ratkaisukeskeinen työnohjaaja ja valmentaja.

Ps. Lähde mukaan Maijun ”Onnistu rekrytoinnissa, rekrytoi onnistuja -valmennukseen 15.3. Tampereella. Maiju on erittäin kokenut rekrytoinnin ammattilainen. Ilmoittaudu suoraan Maijulle: annamaija.tolvila@luotain.net tai info@luotain.net

Tags: , , , ,


Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Ajankohtaista

Luotaimessa alkaa tuotekehittäjäksi palvelumuotoilumenetelmin valmennus 27.1.2021 – 27.4.2022.
Valmennuksen tavoitteena on antaa osallistujille tietoja ja taitoja kehittää osallistavasti organisaation palveluita asiakastarpeista ja liiketoiminnallisista tavoitteista käsin. Lue lisää ja kysy lisätietoja

Luotaimen uusi asiakaslehti 2020 on ilmestynyt!
Lue lehti tästä

Luotaimessa alkaa johtamisen ja yritysjohtamisen koulutusohjelma 26.1.2021 – 5.4.2022.
Koulutuksen tavoitteena on antaa johtaja- tai päällikkö asemassa olevalle henkilölle valmiuksia kasvaa tehtävässään ja johtaa organisaatiotaan myös muutostilanteissa. Lue lisää ja kysy lisätietoja

Työnimuun! henkilöstökysely ja etätyö
Tiedätkö, miten työntekijäsi voivat etätöissä? Luotaimen uudella etätyökyselyllä tähän saadaan vastauksia. Lue lisää

Luotain on kehittänyt etänä tarjottavia palveluita.
Etäjohtaminen-, Voi hyvin etätyössä-, Etätyö sujumaan - valmennukset toimivat hienosti työn tekemisen tukena. Myös Työnohjaus ja coaching palvelut onnistuvat hyvin myös Teamsillä tai Zoomilla. Luotaimella myös useita verkkokursseja, jotka sopivat hyvin omaehtoiseen opiskeluun. Käy kurkkaamassa. Lue lisää

Lehtiartikkeleja Luotaimesta

Talouselämä 3.5.2019
jossa haastateltu Luotaimen toimitusjohtajaa Pia Vilasta. Artikkelissa toimittaja Henna Lusa kirjoittaa työnilosta. Lue lisää

Helsingin Sanomat 6.4.2018
Artikkeli: Vinkit toimiviin kokouskäytäntöihin. Asiantuntijana Annamaija Tolvila Lue lisää

Työ Terveys Turvallisuus -lehti 6/2016
Artikkeli: Ilmapiiri parani puhumalla hyvää. Asiantuntijana Pia Vilanen Lue lisää

JYTY-Lehti 5/2016
Artikkeli: Luotain Consulting Oy:n toimitusjohtaja JYTY -lehden asiantuntijana aiheena Vaikeat asiat puheeksi Lue lisää

PROVIISSORIT -LEHTI 10/2015
Artikkeli: Vahvuusalueilta innostusta työhön. Kirjoittajat Pia Vilanen ja Tuula Kiuru-Ahvonen Lue lisää

JULKU Pirkanmaan yrityskummien lehti
Artikkeli: Luotain Consulting Oy Vuoden kummiyritykseksi Lue lisää

QUESTBACK asiakaslehti
Artikkeli: Mittaamisen avulla työyhteisö positiiviseen kasvuun Lue lisää