Tag Archives: johtaminen

Tiedote

Posted on

Koronavirusepidemian vaikutukset Luotaimen palveluihin Hyvä asiakkaamme Osana poikkeustilanteisiin tai tartuntatautiepidemioihin liittyvää varautumissuunnitelmaa, Luotaimen valmentajat ja työnohjaajat noudattavat yhtiön johdon, valtionjohdon ja THL:n toimintaohjeita koronaviruksen varalta. Seuraamme tiiviisti valtakunnallista tilannetta ja noudatamme THL:n ja viranomaisten ohjeistuksia. Pyrimme osaltamme vähentämään viruksen leviämistä ja varmistamaan henkilöstömme, asiakkaidemme sekä yhteistyökumppaneidemme terveyden ja turvallisuuden parhaalla mahdollisella tavalla. Sovituista työtehtävistä huolehditaan Lue lisää…


Työn merkityksellisyys

Posted on

Kannattaako työn merkityksellisyyttä johtaa? Tutkimukset osoittavat, että kokemus työn merkityksellisyydestä lisää työtehokkuutta ja sitoutumista. Tämän lisäksi myös yleinen työtyytyväisyys ja työpaikalla tapahtuva vapaaehtoisuus on tällöin korkeammalla tasolla. Merkityksellisiä tuloksia huomioitavaksi omaan johtamiseen, vai mitä. Mutta miten merkityksellisyyden kokemukseen voi vaikuttaa? Kaikki työt eivät aina välttämättä tarjoa vahvoja elementtejä merkityksellisyyden kokemiseen. Vai edustaako tämä ajatus tietämättömyyttä Lue lisää…


Ilonspiraali

Posted on

Talouselämä 17/2019 julkaistu artikkeli, jossa haastateltu Luotaimen toimitusjohtajaa Pia Vilasta. Artikkelissa toimittaja Henna Lusa kirjoittaa työnilosta. Sillä miten sanoitat työtäsi, on suora yhteys työilmapiiriin. Työn iloa kokevia ihmisiä on helpompi johtaa. Tammikuun lopussa erikoiskosmetologi ja estenomi Lauri Salmi lepäsi, joogasi ja seikkaili Balilla. 34-vuotias Salmi lähtee loma-aikoina kauas Suomesta, jotta hän pääsee irtautumaan työstään täysin. Lue lisää…


Onnistu Sote-muutoksessa

Posted on

Sosiaali- ja terveydenhuollossa on meneillään aikamme suurin uudistus. Järjestelmärahoitus ja palvelut asettuvat uusiin raameihin, toimintaympäristö muuttuu, maakunnat syntyvät uudella tavalla ja teknologia kehittyy kiihtyvällä vauhdilla. Asiakkuudet ja palvelut ovat strategian keskiössä, myös osaamisvaatimukset muuttuvat ja vakiintuneet kollektiiviset arvot muuttuvat yksilöllisiin arvoihin. Samalla tapahtuu myös uudistusta palvelujen toimintakulttuureissa, kun asiakas muuttuu passiivisesta roolista toimeliaaksi, palveluja ostavaksi Lue lisää…


Oikopolkuja

Posted on

Oikopolkuja umpiperään –  vai opitaanko yhdessä? Vauhdikkaassa ajassa liikkuu monenlaisia oppeja ja kikkoja, joilla luvataan tulla hyväksi johtajaksi. Esimerkiksi parilla esimiehen lapulle kirjoittamalla lupauksella uskotaan parannettavan johtamista. Tuntuu kovin yksinkertaiselta, onko hyvään johtamiseen ja menestykseen olemassa oikopolku? Poikkeukselliset ajat vaativat poikkeuksellisia keinoja. Ensinnäkin, missiota, visiota ja strategiaa tulisi koko porukalla retuuttaa, möyhentää ja pyörittää sen Lue lisää…


Työelämän murros

Posted on

Työelämän murros – mikä muuttuu? Olemme keskellä organisaatioiden ja koko yhteiskunnan rakennemuutoksia.  Se on kuultu jo moneen kertaan ja sekin, että ne eivät suinkaan ole helppoja eikä kivuttomia. Maailma on muuttunut vaikeasti ennustettavaksi ja tulkittavaksi kehittyvän digitalisaation myötä. Toiminta on muuttunut nopeaksi ja epälineaariseksi. Se on täynnä monen tasoista ja luotettavuudessaan kyseenlaista informaatiota. Totuttu työelämä Lue lisää…


Osaamisen johtaminen

Posted on

Osaamisen johtamisen merkittävyys Kolme tärkeää sanaa! Hyvin ajankohtaiset sanat, jotka toimintana tuovat kaikille osapuolille tarkoituksenmukaisuutta ja hyvinvointia. Osaamisen johtaminen on noussut merkittäväksi organisaatioiden menestystekijäksi. Sen korostuu strategisessa toiminnassa, jonka hallintaa odotetaan erityisesti hr-työntekijöiltä. Enää ei riitä, että rekrytoidaan osaavia ihmisiä organisaatioon. Nyt täytyy osata pitää huolta osaamisen kehittymisestä, laadusta ja jakautumisesta organisaation kaikilla tasoilla. Työnantajalle Lue lisää…


Tieto, oppiminen, johtajuus

Posted on

Tieto syntyy työyhteisöissä siten, että erilaiset ihmiset tuovat yhteisöön mukanaan yksilöllisen tiedon, tavan ajatella ja toimia. Erilaiset yksilöt, heidän tietopääoma, ajatusmallit ja toimintatavat, ovat läsnä työyhteisössä, missä he toimivat. Tieto syntyy työyhteisössä jatkuvassa muutoksessa ja arki vaatii kaikilta yhteisön jäseniltä muutosvalmiutta ja kykyä nopeisiin muutoksiin ja tiedon uudelleen arviointiin. Ihmiset tarvitsevat toinen toisiaan yhä enemmän, Lue lisää…


Pidä yllä motivaatiota

Posted on

Luota porukkaan –  pidät yllä motivaatiota Motivaatio on yksi tärkeimmistä työn mielekkyyteen ja tuloksellisuuteen liittyvistä asioista. Sisäinen motivaatio näyttelee tärkeää roolia etenkin silloin, kun työ vaatii omistautumista ja kehittämistä, itsen peliin laittamista ja aitoa yhteistyötä. Kokemus sisäisestä motivaatiosta lisää myös työhyvinvointia ja pitää yllä sinnikkyyttä. Motivaatio on herkkä asia johtamisen kannalta – se kukoistaa tietyissä Lue lisää…


Huono johtaminen

Posted on

Huono johtaminen alentaa tulosta ja työkykyä Luotaimen uusi työhyvinvointivalmentaja ja mindfulness -ohjaaja työterveyslääkäri Katja Salmela kirjoittaa Työterveyslääkäri -lehdessä työterveyttä edistävästä johtajuudesta. Katjan ja toisen kirjoittajan Anri Perälän mukaan oikeudenmukainen johtaminen näyttäisi edistävän kaikkien työntekijöiden hyvinvointia persoonallisuudesta riippumatta. Työssä jaksamista lisää hyvä suhde esimieheen. Lue artikkelista lisää tästä.


Asiantuntijayhteisön johtaminen

Posted on

Johtamiseen on kiinnitetty huomiota ja keskusteltu siitä viime vuosina runsaasti. Johtamiseen kohdistuvat kysymykset kumpuavat pitkälti organisaatioiden työyhteisöjen huonohkosta tilasta, ihmisten uupumuksesta, työpaikkakiusaamisesta, niukan palautteen saamisesta ja työttömyyden uhkasta muutamia mainitakseni. Johtamisesta on ilmestynyt erilaisia teoksia tuhkatiheään perimmäisenä tarkoituksena parantaa ja tukea johtajuutta ja työyhteisön toimintaa. Johtamista yleensä pidetään melko vaikeahkona taitolajina ja asiantuntijajohtamista erityisesti. Tämä Lue lisää…


Osaava esimies osaa myös tuulettaa uskomuksiaan

Posted on

Ehdotan jokaiselle esimiehelle pysähtymistä oman esimiestyön äärelle päättämään, että kun seuraava ongelmatilanne tai epäilys herää, otan reippaasti puheeksi oman alaisen kanssa ”miten hänellä menee?” ennen kuin rakennan uskomuksia toivottomista ja kelvottomista 30 centin naisista tai totaalisen motivaation omaavattomista alaisista.


Jeffrey K Liker, Toyota way

Posted on

Arvostavalla toimintakulttuurilla voidaan lisätä merkittävästi yrityksen kannattavuutta ja kilpailukykyä


Ajankohtaista

Työnimuun! henkilöstökysely ja etätyö
Tiedätkö, miten työntekijäsi voivat etätöissä? Luotaimen uudella etätyökyselyllä tähän saadaan vastauksia. Lue lisää

Ensimetrin tukemat Yrittäjä coaching ryhmät ovat alkaneet, seuraavassa ryhmässä, joka alkaa Tampereella 16.9. klo 9.00 - 10.30 on tilaa. Kysy lisää: marjo.ronka@luotain.net
Coachingissa saat tukea yrittäjänä toimimiseen sekä oman liiketoimintasi kehittämiseen. Kysy ryhmistä ja ilmoittaudu mukaan. Ensimmäisen tilikauden yrittäjät saavat coachingin maksutta. Lue lisää

Luotain on kehittänyt etänä tarjottavia palveluita.
Etäjohtaminen-, Voi hyvin etätyössä-, Etätyö sujumaan - valmennukset toimivat hienosti työn tekemisen tukena. Myös Työnohjaus ja coaching palvelut onnistuvat hyvin myös Teamsillä tai Zoomilla. Luotaimella myös useita verkkokursseja, jotka sopivat hyvin omaehtoiseen opiskeluun. Käy kurkkaamassa. Lue lisää

Luotaimessa alkaa tuotekehittäjäksi palvelumuotoilumenetelmin valmennus 22.9.2020 – 21.12.2021. VIELÄ MUUTAMA PAIKKA VAPAANA
Valmennuksen tavoitteena on antaa osallistujille tietoja ja taitoja kehittää osallistavasti organisaation palveluita asiakastarpeista ja liiketoiminnallisista tavoitteista käsin. Lue lisää ja kysy lisätietoja

Lehtiartikkeleja Luotaimesta

Talouselämä 3.5.2019
jossa haastateltu Luotaimen toimitusjohtajaa Pia Vilasta. Artikkelissa toimittaja Henna Lusa kirjoittaa työnilosta. Lue lisää

Helsingin Sanomat 6.4.2018
Artikkeli: Vinkit toimiviin kokouskäytäntöihin. Asiantuntijana Annamaija Tolvila Lue lisää

Työ Terveys Turvallisuus -lehti 6/2016
Artikkeli: Ilmapiiri parani puhumalla hyvää. Asiantuntijana Pia Vilanen Lue lisää

JYTY-Lehti 5/2016
Artikkeli: Luotain Consulting Oy:n toimitusjohtaja JYTY -lehden asiantuntijana aiheena Vaikeat asiat puheeksi Lue lisää

PROVIISSORIT -LEHTI 10/2015
Artikkeli: Vahvuusalueilta innostusta työhön. Kirjoittajat Pia Vilanen ja Tuula Kiuru-Ahvonen Lue lisää

JULKU Pirkanmaan yrityskummien lehti
Artikkeli: Luotain Consulting Oy Vuoden kummiyritykseksi Lue lisää

QUESTBACK asiakaslehti
Artikkeli: Mittaamisen avulla työyhteisö positiiviseen kasvuun Lue lisää