Posted on

Soudetaan samaan suuntaan

Yhteiset tavoitteetOsaatteko työyhteisönä rakentaa yhteisiä tavoitteita? Vai onko jokaisella oma agendansa ajettavaksi? Työyhteisön arki sujuu ja työ on tuloksellisempaa, kun tavoitteet on määritelty yhdessä ja jokainen on ymmärtänyt, mitä ne omalta osalta tarkoittavat.

Tavoitteen määrittelyyn käytetään usein liian vähän aikaa, sillä ihmiset ovat innokkaita hyppäämään suoraan toteuttamisvaiheeseen. Mitä enemmän työyhteisössä on väkeä, sitä huolellisemmin tavoitteet kannattaa määritellä – näin itse työ helpottuu huomattavasti. Lisäksi kannattaisi aina käydä lävitse, miten itse kukin on asian ymmärtänyt ja mikä on kunkin oma osuus toteuttamisvaiheessa.

Innostavalta kuulostava toteutuu paremmin

Tavoitteen määrittelyssä kannattaa miettiä sitä, että tavoite ei olisi liian paperinmakuinen vaan oikeasti puhutteleva ja kiinnostava työyhteisölle. Virallisesti määritellyt tavoitteet voivat kuulostaa ihan joltakin muulta kuin mitä työyhteisö kokee päivittäin tekevänsä. Jos virallisen kuuloinen tavoite joudutaan jättämään voimaan, kannattaa silti miettiä, mitä tavoite työyhteisölle käytännössä merkitsee. Miten ilmaistuna se kuulostaa siltä, että se on innostava ja merkityksellinen? Parhaimmiltaan tavoite kuulostaa ja tuntuu ”omalta” eikä vain ulkopäin tulleelta vaatimukselta. Usein organisaation reunaehdot sanelevat tavoitteiden isot linjat, mutta silti keskustelu on tarpeen – miten tästä saadaan meille tärkeä, oma tavoite, johon voidaan sitoutua?

Osallistavasti keskustellen

Parhaimmillaan keskustelu tavoitteesta on avointa eikä tyhmiä kysymyksiä ole. Jos yhteisössä on eriäviä näkemyksiä aiheesta, on hyvä, että ne tulevat tässä vaiheessa esiin, jotta niihin voidaan etsiä ratkaisua. Kun eriävät tavoitteet jäävät hiljaisesti voimaan, työn sujuvuus ja yhteistyö kärsivät. On tärkeää, että kaikki saavat ja uskaltavat osallistua keskusteluun. Tätä auttaa osallistava ote johdon taholta, avoimien kysymysten tuominen työyhteisön pohdittavaksi sekä esimerkiksi erilaiset pienryhmäpohdinnat – joskus oma näkemys tai askarruttava asia on helpompi jäsentää ja tuoda esiin ensin pienessä ryhmässä ja nostaa sitten vasta koko yhteisön keskusteltavaksi.

Hyviä kysymyksiä tavoitteen määrittelyyn:

–          Mitä haluamme tänä toimintakautena saavuttaa?

–          Johto odottaa meiltä ….. – miten voimme ottaa tavoitteen omaksemme ja sitoutua siihen?

–          Miten tavoite olisi meille innostava ja merkityksellinen?

–          Mitä tämä tavoite tarkoittaa jokaisen osalta?

–          Millaisia ovat välitavoitteet ja miten tavoitteen saavuttamista seurataan?

–          Miten juhlimme, kun saamme tavoitteen saavutettua?

Pia Vilanen, ratkaisukeskeinen työnohjaaja STOry ja johdon työnohjaaja MasterCSLE®, Mindfulness -ohjaaja, Toimitusjohtaja Luotain Consulting Oy

Tags: , , ,


Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Ajankohtaista

Työnimuun! henkilöstökysely ja etätyö
Tiedätkö, miten työntekijäsi voivat etätöissä? Luotaimen uudella etätyökyselyllä tähän saadaan vastauksia. Lue lisää

Ensimetrin tukemat Yrittäjä coaching ryhmät ovat alkaneet, seuraavassa ryhmässä, joka alkaa Tampereella 16.9. klo 9.00 - 10.30 on tilaa. Kysy lisää: marjo.ronka@luotain.net
Coachingissa saat tukea yrittäjänä toimimiseen sekä oman liiketoimintasi kehittämiseen. Kysy ryhmistä ja ilmoittaudu mukaan. Ensimmäisen tilikauden yrittäjät saavat coachingin maksutta. Lue lisää

Luotain on kehittänyt etänä tarjottavia palveluita.
Etäjohtaminen-, Voi hyvin etätyössä-, Etätyö sujumaan - valmennukset toimivat hienosti työn tekemisen tukena. Myös Työnohjaus ja coaching palvelut onnistuvat hyvin myös Teamsillä tai Zoomilla. Luotaimella myös useita verkkokursseja, jotka sopivat hyvin omaehtoiseen opiskeluun. Käy kurkkaamassa. Lue lisää

Luotaimessa alkaa tuotekehittäjäksi palvelumuotoilumenetelmin valmennus 22.9.2020 – 21.12.2021. VIELÄ MUUTAMA PAIKKA VAPAANA
Valmennuksen tavoitteena on antaa osallistujille tietoja ja taitoja kehittää osallistavasti organisaation palveluita asiakastarpeista ja liiketoiminnallisista tavoitteista käsin. Lue lisää ja kysy lisätietoja

Lehtiartikkeleja Luotaimesta

Talouselämä 3.5.2019
jossa haastateltu Luotaimen toimitusjohtajaa Pia Vilasta. Artikkelissa toimittaja Henna Lusa kirjoittaa työnilosta. Lue lisää

Helsingin Sanomat 6.4.2018
Artikkeli: Vinkit toimiviin kokouskäytäntöihin. Asiantuntijana Annamaija Tolvila Lue lisää

Työ Terveys Turvallisuus -lehti 6/2016
Artikkeli: Ilmapiiri parani puhumalla hyvää. Asiantuntijana Pia Vilanen Lue lisää

JYTY-Lehti 5/2016
Artikkeli: Luotain Consulting Oy:n toimitusjohtaja JYTY -lehden asiantuntijana aiheena Vaikeat asiat puheeksi Lue lisää

PROVIISSORIT -LEHTI 10/2015
Artikkeli: Vahvuusalueilta innostusta työhön. Kirjoittajat Pia Vilanen ja Tuula Kiuru-Ahvonen Lue lisää

JULKU Pirkanmaan yrityskummien lehti
Artikkeli: Luotain Consulting Oy Vuoden kummiyritykseksi Lue lisää

QUESTBACK asiakaslehti
Artikkeli: Mittaamisen avulla työyhteisö positiiviseen kasvuun Lue lisää