Posted on

Osaava esimies osaa myös tuulettaa uskomuksiaan

Mielen kahleet, uskomukset, että näin on aina ollut ja tästä syystä tulee näin tulee aina ollakin tai, että kollega tai alainen on nyt mitä on, saattaa toisinaan istua melkoisen sitkeässä.

Uskomukset, jotka estävät meitä kehittämästä, kehittymästä tai uskomasta kollegan tai alaisen kehittymiseen eivät ole meille kuitenkaan eduksi ja niistä olisi hyvä oppia pois. Epäedukkaita uskomuksia liittyen sairaslomiin, motivaation puuttumiseen tai kyvykkyyden puuttumiseen tiettyihin henkilöihin liittyen kohtaan työyhteisöissä paljon.

Uskomukset ovat siitä hankalia, että ne eivät johda mihinkään. Varsinkin esimiehiltä toivoisin kuitenkin kykyä, toisinaan tuulettaa ajatuksiaan ja uskomuksiaan alaisistaan tai kollegoistaan. Puheeksiotto, varhaisen puuttumisen malli tai varhaisen tuen malli ovat hyviä  ryhdistäviä tekijöitä esimiestyöhön, silloin kun työyhteisössä kohdataan ongelmatilanteita. Parhaimmillaan koko työyhteisö on osallistunut varhaisen tuen mallin kehittämiseen, jolloin hyvinvointi tuntuu olevan kaikkien asia. Jos kollega vetäytyy, käyttäytyy kovin eri tavalla kuin ennen tai jättää jatkuvasti työtehtäviään hoitamatta on välittämistä ja enemmän kuin paikallaan kysyä, että: ”Hei, onko kaikki kunnossa?” Viime kädessä kuitenkin esimiehen vastuulla on vastata myös psyykkisestä työsuojelusta.

Ehdotan jokaiselle esimiehelle pysähtymistä oman esimiestyön äärelle päättämään, että kun seuraava ongelmatilanne tai epäilys herää, otan reippaasti puheeksi oman alaisen kanssa: ”Miten sinulla menee?” ennen kuin rakennan uskomuksia toivottomista ja kelvottomista 30 centin naisista tai totaalisen motivaation omaavattomista alaisista. Keskustelun avaaminen ja puheeksiotto silloin, kun ongelmia on palvelee kaikkia osapuolia kuitenkin parhaiten.

Pia Vilanen, ratkaisu- ja voimavarakeskeinen työnohjaaja, Luotain

Tags: , , ,


Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Ajankohtaista

Tiedote Korona epidemiaan liittyen. Luotaimen palvelut tuotetaan etäyhteyksin
Luotaimen huipputyönohjaajien ja valmentajien työ jaktkuu. Koulutuksissa, työnohjauksissa ja coaching prosesseissa hyödynnetään helppokäyttöisiä etätyökaluja Lue lisää

Lähiesimiehen koulutus uusi ryhmä 7.5.2020 - 9.9.2021
Nyt mahdollisuus saada tukea omaan esimiestyöhön. Lähde mukaan esimieskoulutukseen, jossa on huippukouluttajat. Lue lisää ja ilmoittaudu mukaan

Luotaimessa alkaa koulutus 14.1.2020 johtaja- ja päällikkö asemassa oleville henkilöille .
Koulutuksen tavoitteena on antaa johtaja- tai päällikkö asemassa olevalle henkilölle valmiuksia johtaa organisaatiotaan myös muutostilanteissa. Strateginen osaaminen, henkilöstöjohtaminen, talouden tunnusluvut ja kannattavuus ovat tässä koulutuksessa keskiössä. Lue lisää ja kysy seuraavasta ryhmästä lisätietoja

Ensimetrin tukemat Yrittäjä coaching ryhmät alkavat
Coachingissa saat tukea yrittäjänä toimimiseen sekä oman liiketoimintasi kehittämiseen. Kysy ryhmistä ja ilmoittaudu mukaan info@luotain.net Lue lisää

Lehtiartikkeleja Luotaimesta

Talouselämä 3.5.2019
jossa haastateltu Luotaimen toimitusjohtajaa Pia Vilasta. Artikkelissa toimittaja Henna Lusa kirjoittaa työnilosta. Lue lisää

Helsingin Sanomat 6.4.2018
Artikkeli: Vinkit toimiviin kokouskäytäntöihin. Asiantuntijana Annamaija Tolvila Lue lisää

Työ Terveys Turvallisuus -lehti 6/2016
Artikkeli: Ilmapiiri parani puhumalla hyvää. Asiantuntijana Pia Vilanen Lue lisää

JYTY-Lehti 5/2016
Artikkeli: Luotain Consulting Oy:n toimitusjohtaja JYTY -lehden asiantuntijana aiheena Vaikeat asiat puheeksi Lue lisää

PROVIISSORIT -LEHTI 10/2015
Artikkeli: Vahvuusalueilta innostusta työhön. Kirjoittajat Pia Vilanen ja Tuula Kiuru-Ahvonen Lue lisää

JULKU Pirkanmaan yrityskummien lehti
Artikkeli: Luotain Consulting Oy Vuoden kummiyritykseksi Lue lisää

QUESTBACK asiakaslehti
Artikkeli: Mittaamisen avulla työyhteisö positiiviseen kasvuun Lue lisää