Arvostava esimies ja ratkaisukeskeiset menetelmät -valmennus

Luotain Consulting Oy:n koulutukset ovat tarjolla myös Oppia.fi Oppimisen verkkokaupassa, joka kokoaa eri alojen verkkokursseja ja luokkahuonekoulutuksia. Oppiasta on helppo ostaa yksittäisiä koulutupaikkoja avoimiin koulutuksiimme.

8.9.2021 — 9.12.2021 Luotaimen toimitilat, Tampere

Kesto: 4 päivää, opetuskieli suomi, materiaali suomi (pdf)

Arvostava esimies ja ratkaisukeskeiset työvälineet -valmennus1400.00 + alv 24%
KouluttajatTuula Kiuru-Ahvonen
Lisää Oppia.fi -ostoskoriin →
Arvostava esimies ja ratkaisukeskeiset työvälineet -valmennus, etä1400.00 + alv 24%
KouluttajatTuula Kiuru-Ahvonen
Lisää Oppia.fi -ostoskoriin →

Kouluttajat

Tuula Kiuru-Ahvonen
Johdon työnohjaaja MasterCSLE I Johtoryhmätyö I Mindfulness ohjaaja

Tuotekuvaus

Valmennus hyödyntää positiivisen psykologian tutkimusta ja ratkaisukeskeistä lähestymistapaa. Ratkaisukeskeisyys on tapa ajatella ja katsoa työn maailmaa. Esimies voi hyödyntää omassa työssään ratkaisukeskeisen ajattelun keskeisiä piirteitä ja toimintaa ohjaavia elementtejä. Niitä ovat mm. tulevaisuuteen suuntaaminen, voimavarat, onnistumiset työssä, yhteistyö, vuorovaikutus, arvostus työyhteisössä ja tavoitteellisuus. Tämä esimieskoulutus tuo tutuksi ratkaisukeskeisyyden periaatteet. Keskitymme ratkaisukeskeisen ajattelun ja näkökulman käytännönläheiseen avaamiseen ja vahvistamme esimiehen ratkaisukeskeisiä taitoja niin työyhteisön kehittämisessä kuin työyhteisön myönteisen tulevaisuusorientaation esille nostamisessa.

Valmennus on osa Luotaimen Arvostava esimies – valmennuskokonaisuutta. Esimiestyössä ratkaisukeskeisyys on hyvin käytännönläheinen strategia, kun tavoitteena on työyhteisön kehittäminen, työhyvinvointi ja ongelmatilanteiden ratkaiseminen. 

Valmennus on suunnattu esimiestyötä tekeville, jotka haluavat vahvistaa ratkaisukeskeistä lähestymistapaa omassa työssään. Valmentava johtaminen ja esimiestyö mahdollistavat, että osallistavat menetelmät, työssä oppiminen, tuloksellisuus sekä työhyvinvointi pääsevät kukoistamaan.

Sisältö:

1. päivä
– positiivinen psykologia ja sen tutkimus
– ratkaisukeskeiset menetelmät ja ratkaisukeskeisyys esimiehen työvälineenä
– johdanto ratkaisukeskeisyyteen sekä perusolettamuksiin
– ratkaisukeskeinen prosessi ja kysymysmallit käytännön esimiestyössä

2. päivä
– arvostava ratkaisukeskeinen vuorovaikutus
– arvostava työyhteisö ja arvostavan toimintakulttuurin rakentaminen
– ratkaisukeskeisen vuorovaikutuksen peruspilarit
– puheeksiotto ja palautteen antaminen

3. päivä
– osallistavat menetelmät työyhteisön kehittämisessä ja esimiestyössä
– ratkaisukeskeisyys työyhteisön ja tiimien kehittämisessä
– valmentava esimiestyö

4. päivä
– ratkaisukeskeinen valmentava ote esimiestyön välineenä
– johtamisen ja esimiestyön paradigma
– valmentava työote käytännön esimiestyössä

Peruutusehdot

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.