Luotaimen työyhteisövalmennus, esimiesvalmennus ja työnohjaus lisäävät työn sujuvuutta ja työiloa

Klikkaa palvelun otsikkoa, joka kiinnostaa sinua juuri nyt!

Ratkaisukeskeinen työnohjaus

Työnohjauksella saavutetaan tutkitusti pysyvästi myönteisiä tuloksia. Luotaimelta voi tilata työyhteisötyönohjausta ja esimiehen työnohjausta yksilötyönä tai ryhmäohjauksena.

Arvostava työyhteisö™ työnohjausohjelma

Valmiiksi teemoitettu työnohjausohjelma: työyhteisön tavoitteet,  pelisäännöt, työyhteisön vuorovaikutustaidot ja arvostava kohtaaminen, työkäytännöt, kiireen kokemus + henkilökohtainen tehokkuus, osaaminen ja laadukkaan työn määritelmä, hallinan tunne ja stressi ja voimavarat. Valmennusohjemassa tarkka sisältö, työkirjat ja tehtävät.

Valmennukset

Luotaimen valmennukset ovat toiminnallisia ja dialogi valmentajan ja valmennettavien kesken on tärkeässä roolissa. Asiakaspalautteet valmennuksista ovat olleet erittäin hyviä. Työyhteisövalmennuksia ja esimiesvalmennuksia. Klikkaa otsikkoa ja tilaa työyhteisöllesi valmennus, jolla on merkitystä.

Arvostava esimies™ esimiesvalmennukset

Arvostava esimies™ -työnohjausohjelma lisää esimiehen ammatillista kasvua. Ohjelma tarjoaa kerran kuukaudessa tilaisuuden arvioida omaa esimiestyötä ja oppia Arvostavan esimiehen taitoja. Arvostava esimies vuorovaikutustaidot -valmennuksessa opitaan alaisten erilaisuuden huomioivaa johtamistapaa, jonka hyöty näkyy työilmapiirissä, työhyvinvoinnissa ja tuloksekkaassa työssä.

Työhyvinvointiluennot ja TYHY -päivät

Työhyvinvointiin ja myönteiseen asenteeseen liittyvät luennot sopivat hyvin osaksi työhyvinvointipäivää, jossa on mukana muuta ohjelmaa.  Lyhytkin luento herättää kuulijoissa oivalluksia, joilla voi olla suurikin merkitys yksilön hyvinvoinnille ja koko työyhteisön työskentelylle.

Henkilöstötutkimus ja arvostavan työyhteisön workshop

Luotaimen käyttämä henkilöstökysely on kehitetty pohjoismaisen ministerineuvoston projektina, jolla haluttiin parantaa henkilöstökyselyiden tieteellistä laatua ja vertailtavuutta.

Kyselyyn liittyy ns. normiarvot joihin tuloksia verrataan. Henkilöstökysely mittaa työn psyykkisiä, sosiaalisia ja organisatorisia tekijöitä. Se erottelee organisaatio-, ryhmä- ja yksilötason. Kyselyn tarkoitus on saada koko henkilöstö yhdessä kehittämään työtä, työyhteisöä ja parempaa vuorovaikutusta.